为(wei)了落(luo)实好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)四季(ji)度(du)安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和(he)副总(zong)经(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)于清水(shui)经(jing)理(li)(li)进行(xing)了安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制机制的宣讲。两个单位的经(jing)理(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到了预期的效果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开了一(yi)个好头，也(ye)为(wei)下一(yi)步其(qi)他单位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供了相(xiang)互学(xue)习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机制在各(ge)单位逐级深入(ru)贯(guan)彻(che)落实，促使各(ge)级管(guan)理(li)人(ren)员(yuan)真正理(li)解透彻(che)并灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)实践的(de)(de)提(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升到理(li)论再指(zhi)导实践。各单位一把手都要备好课，通过(guo)宣讲提(ti)高自(zi)身理(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中(zhong)层(ceng)干部(bu)理(li)论水(shui)平的(de)(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实，不断(duan)促进(jin)公司整体(ti)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)化。